來源：綜合管理部

      作者：王淑琳
    為全面貫徹落實年度目標任務部署，高質、扎實推進重點任務落地，4月24日下午，公交集團在三樓會議室召開2019年上半年經濟運行分析會，對一季度工作全面梳理回顧，查找癥結，謀劃今后工作思路。集團領導班子成員、機關全體中層人員和各事業部領導班子成員參加了會議。

公交集團機關各部室、集團各事業部圍繞2019年一季度經濟運行情況，總結了經濟運行特點，分析了自身存在問題和困難，并匯報今后工作思路和計劃。 

會上，總經理周文君圍繞會議匯報材料，提出三點意見：一、統一思想，實事求是。他指出，從匯報材料看，各事業部要深刻反思癥結存在的根源，以問題為導向，聚焦實效想辦法，在參數的選取、現場檢查方式、培訓效果等方面，找準實施載體，有的放矢；二是精準靶向，有效施策。嚴抓安全工作不放松，圍繞駕駛員管理、駕駛隊伍培訓、駕駛員人文關懷等積極探索安全管理的新模式，找準工作載體；圍繞降本向機務挖潛力。生產環境不斷變化，機務事業部要深入調研分析電耗、氣耗以及其他維修材料使用情況，找出合理的參數，多措并舉降本增效；三是調整思路，問計于員工。他強調，智慧源于群眾中，要制訂可行的激勵措施，激發全員的參與生產的積極性，融入到企業發展中來，關愛、尊重員工，營造和諧的工作環境。

會議最后，周文君對各職能部室工作作風、創文創衛的相關工作以及“五一”的運輸保障提出了具體要求。