來源：公交事業二部

      作者：王玉紅
    為更好地促進扁平化管理工作的開展，3月20日下午，公交集團公交事業一部領導班子、安全、機務、運營及分公司管理人員至公交事業二部開展工作指導交流活動。公交事業二部支部書記、經理王浩及分管領導、相關管理人員參加交流。此次工作交流活動旨在使常規公交在安全管理、機務成本、品牌創建、創新管理上有新的突破。

活動前，公交集團公交事業一部到公交事業二部互相介紹了扁平化改革后公司的機構設置、人員分工、車輛配置等基本情況。隨后，雙方就扁平化的管理、人員分工職責、如何為一線減負等問題進行深刻探討和交流。最后，雙方安全、機務、運營、分公司管理人員根據扁平化管理要求，按照各自分工，針對當前工作實際開展情況及存在的問題進行相互交流，相互學習。

此次工作交流、學習，雙方共同探討了扁平化管理新方法，促進了扁平化工作的開展。下一步，公交集團公交事業二部也將持續開展與其他事業部的交流學習，確保公司又快又好發展。